Comment WD parvient-elle à maintenir l'avancement de ses projets lorsque la demande augmente soudainement ?

En cas de hausse inattendue de la demande, votre projet pourra-t-il rester sur la bonne voie ?

Dans le secteur de l'énergie éolienne, les projets progressent généralement à un rythme régulier. Mais lors des périodes de croissance rapide du marché, la situation peut être très différente.

La demande annuelle peut augmenter considérablement, tandis que les demandes de développement de nouveaux produits apparaissent en peu de temps.

L'un de nos clients, un fabricant leader de réducteurs planétaires, a été confronté précisément à ce problème.

À ce stade, le problème ne concernait plus un seul produit. Il s'agissait de gérer la pression en matière de développement et d'approvisionnement engendrée par le lancement simultané de plusieurs nouveaux projets.

Le défi n'est pas de savoir si c'est possible, mais si c'est possible assez rapidement.

Lorsque plusieurs nouvelles exigences apparaissent simultanément, la réalité ressemble souvent à ceci :

1. De nouveaux types de roulements continuent d'être introduits avant même que les projets de développement précédents ne soient achevés.
2. Chaque modèle nécessite une confirmation, une communication et des ajustements distincts.
3. Certains produits peuvent être développés, mais seulement après avoir attendu que des capacités de développement soient disponibles.
4. D'autres nécessitent des modifications supplémentaires peu après la fin de leur développement.

Au fil du temps, l'impact devient de plus en plus visible :

• Les calendriers de développement commencent à ralentir.
• L'avancement du projet commence à rencontrer des obstacles.
• Des ressources importantes sont nécessaires pour la coordination et le suivi.

À ce stade, ce qui influence l'avancement du projet, ce n'est plus le produit lui-même. La vraie question est donc :

Existe-t-il un fournisseur capable de répondre à toutes ces exigences simultanément ?

L'approche de WD : développer les compétences avant même que la demande n'apparaisse.

Dans le cadre de ce projet, WD n'a pas entamé les préparatifs seulement après que la demande a commencé à augmenter.

Grâce à des années d'expérience dans le secteur de l'énergie éolienne et à une coopération continue avec les fabricants de réducteurs planétaires, WD a accumulé une vaste expérience en matière d'applications et une expertise pointue en développement de produits.

Cela signifie:

• De nombreux types de roulements n'ont pas besoin d'être développés à partir de zéro.
• Le développement, les tests et la validation des applications peuvent commencer plus rapidement.
• Plusieurs types de roulements peuvent être développés et perfectionnés simultanément.

Lorsque la demande atteint son pic, la différence devient plus visible.

Durant la période où la demande de ce client augmentait le plus rapidement :

• WD a mené à bien le développement de plus de 30 nouveaux produits en une seule année.
• Ces produits couvraient plus de 80 % des besoins du client en matière de types de roulements.

Pour les projets de boîtes de vitesses pour éoliennes, cela représentait bien plus qu'une simple augmentation du volume de développement. Plus important encore, les projets ont continué d'avancer sans être retardés par des goulets d'étranglement individuels.

Les calendriers de développement sont restés inchangés et le client n'a pas eu besoin de coordonner en permanence les différents fournisseurs et ressources de développement.

Il ne s'agit pas d'en faire plus, il s'agit d'être prêt

La réussite du développement d'un nouveau produit n'est que la première étape. La capacité à maintenir la réactivité de l'approvisionnement et de la production est tout aussi importante.

L'une des raisons pour lesquelles WD est capable de maintenir le rythme de ses projets pendant les périodes de forte demande est que la préparation commence bien avant que les besoins ne deviennent urgents.

D’une part, WD a mis en place une gamme complète de produits RN et RNN, couvrant un large éventail d’exigences en matière de roulements couramment rencontrées dans les applications de réducteurs éoliens.

D'autre part, nous préparons à l'avance les matières premières essentielles et maintenons un stock au stade du forgeage, ce qui permet une réponse plus rapide grâce à une rotation continue des stocks.

De plus, d'après :

• Demande historique des clients
• Communication en cours sur le projet
• Évolution de la demande industrielle

WD prend des décisions préliminaires en matière de planification de la production et d'allocation des ressources avant même la publication des exigences officielles.

De ce fait, de nombreux produits sont déjà entrés dans le processus de développement ou de production avant même que la demande des clients ne soit officiellement exprimée.

Conclusion

Lorsque la demande reste stable, les différences entre les fournisseurs peuvent ne pas être immédiatement apparentes. Mais lorsque la croissance s'accélère, les résultats deviennent beaucoup plus clairs.

La question essentielle n'est plus de savoir qui peut fournir un produit. C’est lui qui peut continuer à soutenir l’avancement du projet lorsque la demande augmente rapidement.

C’est ce à quoi WD s’est toujours engagé :

Aider les clients à faire avancer leurs projets sans être freinés par des contraintes de développement ou d'approvisionnement.